Resultados que falam mais alto que qualquer
promessa.
Descubra como indústrias de manufatura e ferramentarias transformaram
o caos em controle absoluto, previsibilidade e lucro com a orquestração do
Sistema GiP.
Aqui não existe produção repetitiva. A gestão tradicional não suporta a complexidade de projetos únicos e sob encomendaA TOX enfrentava desafios clássicos da manufatura sob encomenda: falta de
visibilidade do chão de fábrica, cronogramas irreais e prazos estourados. Com a implementação da metodologia da Corrente Crítica via Sistema GiP, o cenário
mudou radicalmente.
Sincronização entre engenharia, PCP e produção.
Eliminação da "síndrome do estudante" e multitarefa nociva.
"Por que não conhecemos vocês antes?
A clareza que o sistema trouxe para o
nosso chão de fábrica é algo que
buscávamos há anos no mercado."
Diretor Industrial
Empresa de Usinagem Parceira
O que dizem as indústrias que já operam no próximo nível.
A adoção do Simplix trouxe uma evolução significativa para a gestão dos nossos processos internos. Hoje contamos com uma operação muito mais integrada, rápida e confiável, apoiada por recursos que ampliaram nossa produtividade e elevaram o nível de precisão das informações utilizadas na tomada de decisão.
FLÁVIO MESSASSÓCIO DIRETOR DA UNION MOLDES
A implantação do GiP permitiu substituir 3 sistemas que não eram perfeitamente integrados entre si: ERP, MES e APS. De quebra, ainda trouxe um CRM focado em nosso segmento de atuação.
GUSTAVO CROVADOREGerente administrativo e financeiro na Artis Matriz
O grande diferencial do GIP é ser um sistema 100% pensado para quem trabalha sob encomenda e exige engenharia prévia. Ele trouxe robustez para a nossa gestão diária, integrando desde o comercial até o fiscal. O ponto alto foi a confiabilidade que ganhamos no PCP; agora temos uma programação de produção em que realmente podemos confiar.
Thiago Hobus de FreitasDiretor Comercial na GTF Industrial
Antes do GIP, o planejamento era muito dependente de controles paralelos. Com a implantação, centralizamos as informações, melhoramos o fluxo do PCP e aumentamos significativamente
a assertividade dos prazos.
Hoje temos uma visão clara da produção em tempo real. Isso nos deu agilidade na tomada de decisão e mais confiança para planejar curto, médio e longo prazo.
Maykon MafraDiretor na Mafra Ferramentaria
Pare de apagar incêndios.
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